経営管理強化支援サービス
20年以上にわたり、財務経理責任者（CFO）の課題である財務会計および管理会計強化、業務効率化、会計システム導入、内部統制強化、サステナビリティ関連データのガバナンス構築等の幅広い領域で、多くの企業の問題解決を支援してきた経験・知識を最大限に活用し、環境変化に適応し続けるための最適な経営管理基盤の高度化を支援します。
サステナビリティ関連データの
ガバナンス構築支援
将来の企業価値に影響を与える可能性のあるサステナビリティ関連データ（環境、社会、経済に関わるリスク・機会の情報）を、適時・正確・効率的に収集し、会計情報と統合して企業経営に積極的に活用するための方針、業務プロセス、体制、システムの整備および維持管理を支援します。
業務効率化・DX支援
現在の業務プロセスの問題点（ムリ、ムダ、ムラ）を洗い出し、標準化、集約化、IT活用などの手法を活用し最適な解決策を講じて、実務者層におけるデータ収集、集計・報告準備にかける工数削減、期間短縮の実現を支援します。効率化により創出した工数を、データ分析や将来予測情報の作成などに振り替え、経営者の意思決定に役立つ情報を提供する財務経理部門へと変革します。
内部統制の整備・運用支援
法令の順守（コンプライアンス）、財務報告の信頼性、業務の効率性、資産の保全をおびやかすおそれのある重要なリスクを漏れなく識別し、不正や誤謬を起こさない最適な統制活動を組み込んだ業務プロセスを設計・運用するとともに、継続的なモニタリングをおこなうためのリスク管理体制の整備を支援します。
管理会計の高度化支援
事業利益を最大化するために、企業の事業戦略やビジネスプロセスに整合した事業利益管理の仕組みづくりを支援します。現在の管理会計制度の問題点を明らかにして、経営管理をおこなううえで本当に必要な情報を経営者が迅速に入手し、正しい意思決定ができる仕組みへと生まれ変わらせます。
人材育成・ビジネスソフトスキル
強化サービス
環境変化が激しい企業の実務では、技術や専門知識を覚えるだけでは変化に適応することはできません。変化に適応するためには、創造力、コミュニケーション力、問題解決力といった、仕事を円滑に進めるためのベースとなるビジネスソフトスキルの習得が不可欠です。社員のビジネスソフトスキルを向上させ、社員ひとりひとりが自ら考え、発言、行動する強い企業への変革（「全社員のコンサルタント化」）を支援します。
企業・団体研修の企画・実施
ビジネスソフトスキル向上に向けたトレーニングを軸として、企業のニーズに応じたオリジナル研修プログラムの企画設計、実施を支援します。特定のスキルやテーマに目的を絞った短期間の研修企画、中長期的な視点に立った年間または複数年にわたる研修プログラムの研修企画もご相談に応じます。
セミナー、講演の実施
長年にわたるアドバイザリー実務経験にもとづいた、ビジネスソフトスキルの実践的なノウハウや習得方法を体系的にわかりやすく解説します。テーマやコンテンツは、セミナー、講演の開催目的に応じてカスタマイズします。
じぶんコンサルタント化計画 ―ビジネスソフトスキル養成ブログ―
＜経営管理強化支援サービス＞
20年以上にわたり、財務経理責任者（CFO）の課題である財務会計および管理会計強化、業務効率化、会計システム導入、内部統制強化、サステナビリティ関連データのガバナンス構築等の幅広い領域で、多くの企業の問題解決を支援してきた経験・知識を最大限に活用し、環境変化に適応し続けるための最適な経営管理基盤の高度化を支援します。
サステナビリティ関連データのガバナンス構築支援
将来の企業価値に影響を与える可能性のあるサステナビリティ関連データ（環境、社会、経済に関わるリスク・機会の情報）を、適時・正確・効率的に収集し、会計情報と統合して企業経営に積極的に活用するための方針、業務プロセス、体制、システムの整備および維持管理を支援します。
業務効率化・DX支援
現在の業務プロセスの問題点（ムリ、ムダ、ムラ）を洗い出し、標準化、集約化、IT活用などの手法を活用し最適な解決策を講じて、実務者層におけるデータ収集、集計・報告準備にかける工数削減、期間短縮の実現を支援します。効率化により創出した工数を、データ分析や将来予測情報の作成などに振り替え、経営者の意思決定に役立つ情報を提供する財務経理部門へと変革します。
内部統制の整備・運用支援
法令の順守（コンプライアンス）、財務報告の信頼性、業務の効率性、資産の保全をおびやかすおそれのある重要なリスクを漏れなく識別し、不正や誤謬を起こさない最適な統制活動を組み込んだ業務プロセスを設計・運用するとともに、継続的なモニタリングをおこなうためのリスク管理体制の整備を支援します。
管理会計の高度化支援
事業利益を最大化するために、企業の事業戦略やビジネスプロセスに整合した事業利益管理の仕組みづくりを支援します。現在の管理会計制度の問題点を明らかにして、経営管理をおこなううえで本当に必要な情報を経営者が迅速に入手し、正しい意思決定ができる仕組みへと生まれ変わらせます。
＜人材育成・ビジネスソフトスキル強化サービス＞
環境変化が激しい企業の実務では、技術や専門知識を覚えるだけでは変化に適応することはできません。
変化に適応するためには、創造力、コミュニケーション力、問題解決力といった、仕事を円滑に進めるためのベースとなるビジネスソフトスキルの習得が不可欠です。
社員のビジネスソフトスキルを向上させ、社員ひとりひとりが自ら考え、発言、行動する強い企業への変革（「全社員のコンサルタント化」）を支援します。
企業・団体研修の企画・実施
ビジネスソフトスキル向上に向けたトレーニングを軸として、企業のニーズに応じたオリジナル研修プログラムの企画設計、実施を支援します。特定のスキルやテーマに目的を絞った短期間の研修企画、中長期的な視点に立った年間または複数年にわたる研修プログラムの研修企画もご相談に応じます。
セミナー、講演の実施
長年にわたるアドバイザリー実務経験にもとづいた、ビジネスソフトスキルの実践的なノウハウや習得方法を体系的にわかりやすく解説します。テーマやコンテンツは、セミナー、講演の開催目的に応じてカスタマイズします。
じぶんコンサルタント化計画 ―ビジネスソフトスキル養成ブログ―