人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するとともに、
支援活動を通じてその取り組みに関わる社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するだけではなく、
支援活動を通じてその取り組みに関わる

社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するとともに、
支援活動を通じてその取り組みに関わる社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するだけではなく、
支援活動を通じてその取り組みに関わる

社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するとともに、
支援活動を通じてその取り組みに関わる社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するだけではなく、
支援活動を通じてその取り組みに関わる

社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するとともに、
支援活動を通じてその取り組みに関わる社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するだけではなく、
支援活動を通じてその取り組みに関わる

社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するとともに、
支援活動を通じてその取り組みに関わる社員の成長も目指します

人ひとりひとりを強くするアドバイザリー

企業の経営課題の解決を支援するだけではなく、
支援活動を通じてその取り組みに関わる

社員の成長も目指します

企業理念

Principle

社名に付したALBOS(アルボス)は、ラテン語のArbor(樹木)を語源として造った単語です。

「すべてのクライアントに大きな樹の下の木陰のような安らぎを与え、傍に寄り添い成長を助け、見守り続ける存在であり続ける」

それがALBOSビジネスアドバイザリー株式会社の理念です。

私たちは、企業の経営課題の解決支援を通じて、その取り組みに関わる社員ひとりひとりの成長も目指します。

社員ひとりひとりがプロのコンサルタントのように自ら考え、発言し、行動できる強い企業へと変える。

それが私たちが提供するアドバイザリーサービスの付加価値です。

企業理念

Principle

社名に付したALBOS(アルボス)は、ラテン語のArbor(樹木)を語源として造った単語です。

「すべてのクライアントに大きな樹の下の木陰のような安らぎを与え、傍に寄り添い成長を助け、見守り続ける存在であり続ける」

それがALBOSビジネスアドバイザリー株式会社の理念です。

私たちは、企業の経営課題の解決支援を通じて、その取り組みに関わる社員ひとりひとりの成長も目指します。

社員ひとりひとりがプロのコンサルタントのように自ら考え、発言し、行動できる強い企業へと変える。

それが私たちが提供するアドバイザリーサービスの付加価値です。

私たちが選ばれる理由

Advantages

人も育てるアドバイザリーサービス

企業の持続的な成長のためには、環境の変化に柔軟に適応できる力を持った人材の育成が不可欠です。
経営課題解決への支援活動を通じて、取り組みに関わる社員の方々に、業務を円滑に遂行するための基礎スキルである「聞く力」、「考える力」、「伝える力」を強化する機会を提供し、ひとりひとりのビジネススキルアップを図ります。

また、ニーズに応じた実践的な社内研修を企画・実施し、社員のコンサルタント化を支援します。

企業経営の総合病院

健全な企業経営と成長のためには、些細な問題であってもいずれ将来の業績に大きな影響を与える可能性があるのであれば、早期治療が必要です。

20年以上にわたり多くの企業の多様な経営課題を解決支援してきた実績と経験を有する私たちは、企業経営を複眼的にチェックして成長を阻害する様々な要因を見逃しません。その場しのぎの部分最適な解決策ではなく、問題を根本から解決する最適なソリューションを提言します。

コンセプトで終わらせない業務改革

業務改革成功の秘訣は、明確な方針策定と、実効性のある業務プロセスの整備・運用にあります。どんなに素晴らしい目標を立てても、新たな業務を現場に浸透させるためには、現場担当者の理解・協力が不可欠です。

方針策定の支援にとどまらず、現場実務に即した新業務の設計、マニュアル整備、教育・啓蒙活動、モニタリングを一貫して企業とともに汗を流し、新業務が実際に稼働するまでをサポートします。

私たちが選ばれる理由

Advantages

人も育てるアドバイザリーサービス

企業の持続的な成長のためには、環境の変化に柔軟に適応できる力を持った人材の育成が不可欠です。
経営課題解決への支援活動を通じて、取り組みに関わる社員の方々に、業務を円滑に遂行するための基礎スキルである「聞く力」、「考える力」、「伝える力」を強化する機会を提供し、ひとりひとりのビジネススキルアップを図ります。

また、ニーズに応じた実践的な社内研修を企画・実施し、社員のコンサルタント化を支援します。

企業経営の総合病院

健全な企業経営と成長のためには、些細な問題であってもいずれ将来の業績に大きな影響を与える可能性があるのであれば、早期治療が必要です。

20年以上にわたり多くの企業の多様な経営課題を解決支援してきた実績と経験を有する私たちは、企業経営を複眼的にチェックして成長を阻害する様々な要因を見逃しません。その場しのぎの部分最適な解決策ではなく、問題を根本から解決する最適なソリューションを提言します。

コンセプトで終わらせない業務改革

業務改革成功の秘訣は、明確な方針策定と、実効性のある業務プロセスの整備・運用にあります。どんなに素晴らしい目標を立てても、新たな業務を現場に浸透させるためには、現場担当者の理解・協力が不可欠です。

方針策定の支援にとどまらず、現場実務に即した新業務の設計、マニュアル整備、教育・啓蒙活動、モニタリングを一貫して企業とともに汗を流し、新業務が実際に稼働するまでをサポートします。

じぶんコンサルタント化計画 ―ビジネスソフトスキル養成ブログ―